SATIS YONETIMI : PLANIN UYGULANMASI .. SAHA TEMASI ..

Bu bölümde Satış Planının uygulanmasıyla ilgili temel bilgiler verilmektedir .. Satış yöneticisinin kendi eylem planı, her bir satış elemanının hedeflerine ulaşmasına yardım etmektir. Bu eylem daha çok sahada gerçekleşir (zamanının %60-80 i sahada geçer). Satış yöneticisi de, bununla ilgili olarak kendisi için sahaya ayıracağı zamanı satış elemanları arasında nasıl bölüştürdüğünü gösterecek çizelge yapmalıdır.

Kategori  Kategori : SATIS YONETIMI
Yorumlar  Yorum Sayısı : 0
Okunma  Okunma : 4758
Tarih  Tarih : 11.04.2009

12 Punto 14 Punto 16 Punto 18 Punto N

Bookmark and Share



wom


Bu bölümde Satış Planının uygulanmasıyla ilgili temel bilgiler verilmektedir .. Satış yöneticisinin kendi eylem planı, her bir satış elemanının hedeflerine ulaşmasına yardım etmektir. Bu eylem daha çok sahada gerçekleşir (zamanının %60-80 i sahada geçer)...

2. PLANIN UYGULANMASI

  • İş için elverişli satış elemanları mevcut olmalıdır
  • Elemanlar, kararlaştırılmış hedeflere varmak için düzenli denetlenmelidir.
SAHA TEMASI   
   
Satış yöneticisinin kendi eylem planı, her bir satış elemanının hedeflerine ulaşmasına yardım etmektir. Bu eylem daha çok sahada gerçekleşir (zamanının %60-80 i sahada geçer). Satış yöneticisi de, bununla ilgili olarak kendisi için sahaya ayıracağı zamanı satış elemanları arasında nasıl bölüştürdüğünü gösterecek çizelge yapmalıdır.
   
SAHA YÖNETİMİ ZAMAN DAĞILIM FORMU
   
Temsilci        Ort. Gün    Top. Gün            Her 3 Aya Düşen
                                            1        2          3        4
xxxxxxxxxx
yyyyyyyyyy
zzzzzzzz
   
Satış elemanının eğitimi ve yetişmesine olumlu katkı olabilmesi için bu ziyaretler "uçuş teması" şeklinde değil prensip olarak düzenli ziyaret olmalıdır.
   
Daha önce bazı hedefler konmuştur. Satış elemanlarına, bunları nasıl başaracaklarını göstermek de yöneticinin sorumluluğundadır. Saha temasları bir gayeye daha hizmet eder. Personel devrini azaltır. Moral destek bulan personel, işe daha sıkı sarılıp randımanını arttırabilir. Saha temasının bir diğer önemli faydası da, sahada beraberce çalışarak satış elemanlarının birçok yerleşmiş alışkanlıklarını değiştirmektir
   
SAHA TEMASINI PLANLAMAK
  • Planlama toplantısında belirlenen hedefler gözden geçirilmeli
  • Nerede destek vermek gerektiğini tespit için, satış elemanının geçmiş performansı incelenmeli
  • Yine aynı gayeyle, satış elemanının dosyasında ilgili daha önceki yazılar varsa onlar gözden geçirilmeli
  • Bir saha teması sırasında etkili bir şekilde çözebileceğiniz bir meselenin olup olmadığı merkeze sorulmalı (kredi güçlüğü, promosyon, üretim  vs...)
  • Hangi araçların saha teması için götürüleceği kararlaştırılmalı (broşür, numune vs)
  • Bütün bu ön hazırlıklardan ve diğer bilgilerden, bir zaman planı yapılmalı
    (hareket, varış saati, öngörülen toplantının zamanı, yeri ve özellikle amaçlar)
  • Bu yazı satış elemanına hazırlanması için neler yapması gerektiğini gösterecektir.
  • Satış elemanının söz konusu saha temasında kendi bölgesiyle ilgili yapmak veya çözmek istediği hususlar var mıdır ? Bunları da plana ilave etmek gerekebilir.
DİKENLERİ TEMİZLEMEK
   
Saha temasına başlamadan önce satış temsilcisinin ilgili problemleri varsa bunları açığa çıkarmak ve halletme yoluna gitmek gerekir. Bu temasın daha randımanının artmasını sağlayacaktır.
   
Ayrıca, saha temasında çok özel ve önemli durumlar hariç yönetici programın satış elemanı tarafından bozulmasına izin vermemelidir. Diğer bir deyişle direksiyonu elinde tutmalıdır. Çünkü, bu temasların prensip olarak ana gayesi satış elamanının sahada yetişmesini sağlamak ve izlemektir.

SATIŞÇI
 


Etiket : Yazdrlabilir Sayfa Yazdrlabilir Sayfa | Word'e Aktar Word'e Aktar | Tavsiye Et Tavsiye Et | Yorum Yaz Yorum Yaz


AKARCA


wom   AKARCA












UCSAN   wom

En Çok Okunan Haberler

SATIS YONETIMI Haberleri





TÜRKIYE'NIN HABER VE KÜLTÜR PORTALI
RSS Kaynağı | Yazar Girişi

Sayfa 0.453125 Saniyede Yüklendi.