|
|
||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||
SATIS YONETIMI : PLANIN UYGULANMASI .. SAHA TEMASI ..Bu bölümde Satış Planının uygulanmasıyla ilgili temel bilgiler verilmektedir .. Satış yöneticisinin kendi eylem planı, her bir satış elemanının hedeflerine ulaşmasına yardım etmektir. Bu eylem daha çok sahada gerçekleşir (zamanının %60-80 i sahada geçer). Satış yöneticisi de, bununla ilgili olarak kendisi için sahaya ayıracağı zamanı satış elemanları arasında nasıl bölüştürdüğünü gösterecek çizelge yapmalıdır.
Bu bölümde Satış Planının uygulanmasıyla ilgili temel bilgiler verilmektedir .. Satış yöneticisinin kendi eylem planı, her bir satış elemanının hedeflerine ulaşmasına yardım etmektir. Bu eylem daha çok sahada gerçekleşir (zamanının %60-80 i sahada geçer)... 2. PLANIN UYGULANMASI
SAHA TEMASI Satış yöneticisinin kendi eylem planı, her bir satış elemanının hedeflerine ulaşmasına yardım etmektir. Bu eylem daha çok sahada gerçekleşir (zamanının %60-80 i sahada geçer). Satış yöneticisi de, bununla ilgili olarak kendisi için sahaya ayıracağı zamanı satış elemanları arasında nasıl bölüştürdüğünü gösterecek çizelge yapmalıdır. SAHA YÖNETİMİ ZAMAN DAĞILIM FORMU Temsilci Ort. Gün Top. Gün Her 3 Aya Düşen 1 2 3 4 xxxxxxxxxx yyyyyyyyyy zzzzzzzz Satış elemanının eğitimi ve yetişmesine olumlu katkı olabilmesi için bu ziyaretler "uçuş teması" şeklinde değil prensip olarak düzenli ziyaret olmalıdır. Daha önce bazı hedefler konmuştur. Satış elemanlarına, bunları nasıl başaracaklarını göstermek de yöneticinin sorumluluğundadır. Saha temasları bir gayeye daha hizmet eder. Personel devrini azaltır. Moral destek bulan personel, işe daha sıkı sarılıp randımanını arttırabilir. Saha temasının bir diğer önemli faydası da, sahada beraberce çalışarak satış elemanlarının birçok yerleşmiş alışkanlıklarını değiştirmektir SAHA TEMASINI PLANLAMAK
DİKENLERİ TEMİZLEMEK Saha temasına başlamadan önce satış temsilcisinin ilgili problemleri varsa bunları açığa çıkarmak ve halletme yoluna gitmek gerekir. Bu temasın daha randımanının artmasını sağlayacaktır. Ayrıca, saha temasında çok özel ve önemli durumlar hariç yönetici programın satış elemanı tarafından bozulmasına izin vermemelidir. Diğer bir deyişle direksiyonu elinde tutmalıdır. Çünkü, bu temasların prensip olarak ana gayesi satış elamanının sahada yetişmesini sağlamak ve izlemektir. SATIŞÇI
|
En Çok Okunan Haberler
SATIS YONETIMI Haberleri
|
|||||||||||||||||
TÜRKIYE'NIN HABER VE KÜLTÜR PORTALI |
||||||||||||||||||