SATIS YONETIMI: DENETLEME ISLEVI

Bu bölümde Satış Yöneticisinin işi denetim altında tutabilmek için yapması gerekenler anlatılmaktadır. Satış Yöneticisi doğru değerlendirmelerin ve üzerinde anlaşmaya varılmış hedeflere doğru ilerlemenin sonucu olarak performansın nasıl iyileştirileceğini bilmeli ve bu bilgiyi geliştirilmiş planlamaya koymalıdır.

Kategori  Kategori : SATIS YONETIMI
Yorumlar  Yorum Sayısı : 0
Okunma  Okunma : 2755
Tarih  Tarih : 02.08.2009

12 Punto 14 Punto 16 Punto 18 Punto N

Bookmark and Share



wom


Bu bölümde Satış Yöneticisinin işi denetim altında tutabilmek için yapması gerekenler anlatılmaktadır. Satış Yöneticisi  doğru değerlendirmelerin ve üzerinde anlaşmaya varılmış hedeflere doğru ilerlemenin sonucu olarak performansın nasıl iyileştirileceğini bilmeli ve bu bilgiyi geliştirilmiş planlamaya koymalıdır.
    
Satış Yöneticisi olarak işi denetim altında tutabilmek için,
  • Doğru değerlendirmelerin ve üzerinde anlaşmaya varılmış hedeflere doğru ilerlemenin sonucu olarak performansın nasıl iyileştirileceğini bilmek
  • Bu bilgiyi geliştirilmiş planlamaya uygulamak gerekir  
Yönetimin en önemli görevi kendisine verilmiş operasyonları denetim altında tutmaktır. Yönetici, her ne kadar satış ile ilgili bazı yetkileri başka insanlara devretse de, yönetime karşı bütün operasyonların sorumluluğunu üzerinde taşır.
   
Yönetici, günlük ve en azından haftalık olarak "Operasyon nasıl gidiyor" ve "Düzgün bir şeklide ilerlemesini ve zayıf noktalarını güçlendirmesini sağlamak için şimdi ne yapmak gerekir" gibi soruların yanıtlarını bulmalı ve bunlara olumlu eylemlerle tepki göstermelidir.
   
Tabii ki iyi bir denetim ancak bilginin hızlı ve doğru bir şekilde iletilmesiyle mümkün olabilir.
   
Satış Yöneticisinin denetlemesi gereken hususlar bir sistem olarak aşağıdaki şekilde mütalaa edilebilir.
  • Üst Yönetimin, yöneticiden yerine getirilmesini beklediği görevler
  • Yöneticinin, satış elemanları için ve onlarla birlikte ortak hedeflere ulaşmak için yerine getirmesi gereken görevler
Neyin denetlenmesi ve bunu gerçekleştirmek için ne yapılması gerektiğini aşağıdaki liste belirtmektedir.
   
Görev tanımı. Burada sayılan her bir görevle ilgili neler yaptığınız
  • Yöneticinin, üst yönetimle birlikte üzerinde anlaşmaya vardığı somut hedefler
  • Her satış elemanının yöneticiyle birlikte mutabık kaldığı hedefler
  • Genel merkezin istatistik materyalleri. Derhal müdahale edilmesi gereken sorunların varlığı hakkında sizi uyaracak malzemeler
İyi bir denetim sistemi, yöneticinin hiçbir şeyi unutmasına izin vermez.
   
 


Etiket : Yazdrlabilir Sayfa Yazdrlabilir Sayfa | Word'e Aktar Word'e Aktar | Tavsiye Et Tavsiye Et | Yorum Yaz Yorum Yaz


AKARCA


wom   AKARCA












UCSAN   wom

En Çok Okunan Haberler

SATIS YONETIMI Haberleri





TÜRKIYE'NIN HABER VE KÜLTÜR PORTALI
RSS Kaynağı | Yazar Girişi

Sayfa 0.390625 Saniyede Yüklendi.